== 主要内容 ==
* 需求框架图：[attachment:聚超值WAP2.0.zip 需求原型]


* 技术：

== 项目团队 ==
用户：鲍佩琪 杜建荣[[BR]]

设计:方晖 UE：莫亚孟[[BR]]

制作：汤智海 郑海鹏[[BR]]

开发：袁火青 黄育才 莫俊彬 李峥辉 梁霞[[BR]]

运维：林亮德 协调：黄丽玲 测试：刘娟 

== 需求分析 ==
* 会议记录
[attachment:聚超值2.0图片指令规格说明文档(1).xls 图片指令规格说明文档]
[attachment:wap2015-图片尺寸.txt 图片尺寸规范]

== 项目计划 ==
* 制作计划
[http://zzsvn.pconline.com.cn/svn/pconline/mobile/2015/best_wap2.0/trunk/dev/plan/]
* 开发计划
[attachment:电脑网聚超值wap2.0排期表-150123.xls 开发计划]

== 技术方案 ==


== 项目总结 ==

1、源码管理有点混乱，打包更新漏了些文件没更新到；解决方法：建议后续按项目来建svn分支管理，减少项目之间的代码更改的相互影响；[[BR]]

2、上线操作nginx配置修改不够严谨；[[BR]]

3、代码质量一般（bug数稍多了点），还有优化的空间；[[BR]]


4、配置文件管理

1）Nginx的映射配置量大，更新线上时存在一定风险，请网络方面进行检查测试，同时逐台进行更新。

2）属性配置文件wap和pc端不同，且未加入svn管理问题，解决方法是加入svn管理并且尽量合并成一套配置。

5、代码和上线管理

1）wap2.0测试完成准备上线时遇到app2.0代码提交，两个项目代码有部分交叉。解决此类冲突，目前是通过分时间段提交代码，但需要及时提醒，考虑采用多个分支的办法。

2）项目上线代码更新包要保证包含所有需要更新的代码，否则会出现各种问题。大型项目更新建议用全包(包括项目中所有的除配置文件以外的文件)

6、开发中沟通

1）开发完成或者送测时，用户要求对需求进行大的调整，且调整所花时间较长。对此有两个办法：一是评估并延长开发时间，二是建议用户接受上线后再做调整。

2）需要用户提前补充数据，提前与用户沟通，并给定必须完成的时间点。

3）用户测试和确认，测试过程中督促用户进行详细的用户测试和反馈。

4）与前端开发沟通，要求前端在开发测试期间有样式结构的调整需通知。