推广UML
	对象：QA、产品及开发部门的同事

	背景：
		现存需求描述及沟通的方式大体是口述和简单的需求文档，存在需求理解不一致的问题。导致此问题的原因如下：

			1.需求会议各部门的人较多，沟通困难。(头脑风暴)

			2.'''细节描述不够''', 细节补充需要口述，交流成本很高

			3.'''承接性不够''', 人员流动带来损失非常大(负责人的更改)

	使用UML的理由：
		沟通的语言包括文字和图形，很多内容'''文字往往无法表达'''，像建筑设计，UML是统一建模图形化语言，能够成为与客户沟通的桥梁，能够直观、形象、严谨地描述出业务概念、业务流程、客户的期望和需求。
	目的：
		利用UML'''减少沟通成本，提高工作效率'''
	方案：
		UML主要有2个功能:软件设计和需求分析，由于公司现不存在需求分析阶段，故仅以UML作为需求描述及沟通的工具。UML的推广主要分为三个阶段

			1.UML基础语法的学习，主要让各部门同事熟悉UML的基础概念及能够简单使用UML

			2.开发人员在需求大会之前利用UML对比较复杂的需求进行描述，让产品和QA的同事理解并适应UML

			3.产品人员负责利用UML描述需求

			4.第2,3阶段形成相互辅助的环节。QA、产品及开发同事互相给以建议，最终达成对UML的共识，对需求的理解一致，进而减少沟通成本及提高工作效率
	推广时间
		阶段1为期一周
			2013.12.2 - 2013.12.3 熟悉基础概念【活动图、状态图、顺序(Sequence)图、协作图及时序图】

			2013.12.4 - 2013.12.6 理解基础概念并可以使用工具描绘【工具使用startUml】
		阶段2
                     sprint29

		阶段3待定